料金表

労務・諸手続顧問

社員数 (1)相談顧問 (2)総合顧問
1-10 16,500 27,500
11-15 22,000 33,000
16-20 22,000 38,500
21-25 27,500 44,000
26-30 27,500 49,500
31-35 33,000 55,000
36-40 33,000 60,500
41-45 38,500 66,000
46-50 38,500 71,500
51-55 44,000 77,000
56-60 44,000 82,500
61-65 49,500 88,000
66-70 49,500 93,500
71-75 55,000 99,000
76-80 55,000 104,500
81-85 60,500 110,000
86-90 66,000 121,000
91-100 77,000 132,000
101-150 88,000 154,000
151- 個別にご相談

(1)相談顧問

労務問題等に関する問合せへの対応、アドバイスを行います。

(2)総合顧問

相談顧問に加え、労働保険・社会保険等に関する諸手続を行います。
※社員数:雇用保険加入対象人数および給与計算対象人数
※年に一度の労働保険料の更新・社会保険料の算定基礎届の際は別途労務顧問料の1か月分を頂戴いたします。
※毎年の契約更新時に社員数の増減による顧問報酬改定を行います。

給与計算

社員数 ①CSVデータ ②Excelデータ ③タイムカード等
1-5 4,400 5,500 1名 1,650
6-10 8,800 11,000 1名 1,650
5名追加毎 +4,400 +5,500

①CSVデータ

※勤怠集計無
貴社の勤怠集計結果をCSV形式にて受取・計算します。

②Excelデータ

弊社所定の出勤簿へご入力→弊社にて内容・訂正確認上記給与計算を行います。

③タイムカード等(※計算対象者10名以下まで)

貴社所定の出勤簿等をご提出→内容確認の上弊社にて労働時間の集計・給与計算を行います。

初期設定

社員数 設定費用
1-10 11,000
11-30 22,000
31-50 33,000
51-75 44,000
76-100 55,000
101- 個別にご相談

賞与計算

基本料金 1,650円
1名毎 +1,650円

年末調整

1名毎 1,650円(甲者 年末調整計算費用)
1名毎 1,100円(乙者、退職者)

※税務判断を必要とする事務・提出代行業務は除く

給与計算オプション

Web明細

初期設定費用:11,000円
月額:3,300円(30名まで) 10名追加毎+660円

全銀協規定形式振込ファイル(全銀データ)作成

初期設定費用:11,000円
月額:3,300円(50名まで) 10名追加毎+550円

退職時源泉徴収票作成 1,100円/名

※支払金額の再計算が必要な場合

就業規則作成・見直し

就業規則作成 220,000円~440,000円(税込)
相談顧問25%・総合顧問50%を右記金額より割引
一から制作いたしますのでお客様オリジナルの就業規則になります。会社と社員がお互いの権利を守り、発展していくために専門スタッフが様々な視点から考え作成いたします。雛形就業規則とは違います。
諸規程作成 110,000円~220,000円(税込)
相談顧問25%・総合顧問50%を右記金額より割引
賃金規程や退職金規程、育児介護休業規程、テレワーク規程、出張旅費規程、社用車管理規程等、就業規則本則とは別途、会社に必要な規程を作成いたします。
就業規則・諸規程の変更 作成時の50%
相談顧問25%・総合顧問50%を右記金額より割引
会社が発展していくにつれ就業規則もバージョンアップしていく必要があります。
今の法律に沿っていない場合思わぬ請求等される可能性があります。
社員説明会 時間/ 11,000円(税込)
相談顧問25%・総合顧問50%を右記金額より割引
御社までお伺いし、就業規則について社員様に分かりやすくご説明させていただきます。

ハラスメント関連 各種スポット業務

I.ハラスメントアンケート(報告書作成含む)

従業員数に応じて以下の料金で実施いたします。

社員数 設定費用
1名~50名 22,000円
51名~100名 33,000円

※Googleフォームにて回答(郵送の場合は別途費用)

実施するメリット
  • ハラスメントの実態を把握できる
  • 早急かつ手軽に実施できる
  • パワハラ加害者へのけん制や防止意識の醸成につながる

II.ハラスメントセミナー研修(内容についてはご相談)

  • 研修時間60分:33,000円
    ※交通費は別途ご請求

ハラスメント研修の目的は、職場のハラスメントを防止することです。
ハラスメントが常態化すると、生産性の低下や優秀な人材の流出、企業イメージの低下などの悪影響が生じます。
従業員が安心して働ける環境を整えるためには、積極的な対策が必要です。
特にハラスメント予防の観点では、研修は非常に効果の高い施策です。
研修を通じて、職場のハラスメント防止に取り組みましょう。

III.規程作成

  • 就業規則作成(本則):220,000円~ ※応相談
  • 各種規定(休職規定・ハラスメント規定等):110,000円~ ※応相談

企業がメンタルヘルスマネジメントに取り組むことで、従業員は心身の健康を保ち、能力を十分に発揮できるようになります。
その結果、生産性の向上につながるだけでなく、上司が部下の不調に適切に対応できるようになり、経営リスクの低減にもつながります。

ハラスメント関連 外部相談窓口

従業員様からのハラスメント相談を直接承ります。

外部相談窓口を設置するメリット

  • 専門性の高い相談対応が可能(相談員の資格等)
  • 担当者の負担や不安を軽減できる
  • 社内の人ではないため、安心して相談しやすい
  • 法令に沿った適切なフォローを継続的に提供
  • 守秘義務を徹底した安心の相談体制

相談窓口

社会保険労務士法人サムライズ
西 麻衣子

保有資格

国家資格キャリアコンサルタント

相談時間

月曜日~金曜日
午前10時~午後5時

相談費用

  • 月額 10,000円(従業員1名~50名)
  • 月額 20,000円(従業員51名~100名)

相談専用ダイヤルをご案内いたします。
ご相談はお電話またはメールにて承ります。

人事評価ナビゲーター

※1ユーザーアカウントの料金(税込)

区分 従業員数
(名)
初期費用
(円)
月額利用料 2機能
(目標+行動or職務)
月額利用料 3機能
(目標+行動+職務)
報告書出力機能 行動観察メモ機能 人事管理機能
A 1~15 110,000 5,500 8,250 550 1,650 3,300
B 16~30 110,000 11,000 16,500 1,100 3,300 5,500
C 31~50 110,000 14,300 21,450 1,430 4,290 7,700
D 51~100 110,000 25,300 37,950 2,530 7,590 9,900
E 101~200 114,400 28,600 42,900 2,860 8,580 13,200
F 201~300 130,680 32,670 49,005 3,267 9,801 16,500
G 301~400 186,560 46,640 69,960 4,664 13,992 19,800
H 401~500 233,200 58,300 87,450 5,830 17,490 23,100
I 501~600 279,840 69,960 104,940 6,996 20,988 26,400
J 601~700 344,960 86,240 129,360 8,624 25,872 29,700
K 701~800 415,360 103,840 155,760 10,384 31,152 33,000
L 801~900 475,200 118,800 178,200 11,880 35,640 36,300
M 901~1,000 550,000 137,500 206,250 13,750 41,250 39,600

注記

  • ※表示価格はすべて税込み価格です。
  • ※上記お見積りは1ユーザーアカウントあたりのお見積りです。
  • ※複数の事業所を有するお客様が、事業所別にアカウントを作成される場合は、それぞれにお見積りさせていただきます。
  • ※2機能セットは、目標達成度評価機能に行動評価機能または職務評価機能がついている、2つの評価手法に対応したサービスとなります。
  • ※3機能セットは、目標達成度評価機能、行動評価機能、職務評価機能と、3つの評価手法に対応したサービスとなります。
  • ※従業員数が1,000名を超える場合は、別途お見積りいたします。
  • ※当社がコンサルティングにより設計した人事評価制度を運用中のお客様は、初期費用は無料となります。
  • ※お支払いは口座振替とさせていただきます(初期費用は初月に合わせて振替えさせていただきます)。
  • ※人事評価ナビゲーターはクラウドサービスです。システム仕様にかかる個別開発には応じかねます。

お問い合わせ・ご相談 お気軽にご連絡ください

TEL:092-409-6485 TEL:092-409-6485

フォームからお問い合わせ フォームからお問い合わせ

一番上に戻る